为加强医院内涵建设，增强员工素养，营造温馨、舒适、安全的就医环境与医疗护理工作环境，1月5日，山东省第二医院开展“6S”管理评比活动。

评比采用现场考核和成果展示汇报的方式进行。在上午的现场考核中，院党委副书记带领考核组深入各临床科室，对科室的区域管理、卫生环境、物品摆放、库房管理等内容进行逐项检查。自2023年2月护理团队带头实施“6S”管理以来，大家边学边做、用心用力，实现了各病区工作场所整洁有序。无论是各具特色的科室文化墙还是精心制作的健康宣教小视频，都体现着对患者的关心关怀；无论是整齐划一的物品摆放还是精心打造的细节亮点，都体现着职工的精神面貌。

在下午的展示汇报环节，各参评科室分享了开展“6S”管理以来的变化和体会，就是通过规范整理，营造一目了然的现场环境，培养良好的工作习惯，提升人的精神品质。

院党委副书记、院长刘钒充分肯定了护理团队在“6S”管理推进过程中的付出与成绩，他希望医疗、医技、行政、后勤科室要学习借鉴护理团队的经验做法，通过流程赋能提升服务质效，通过活动蓄势激发工作热情，通过制度保障实现降本增效，通过完善机制打造管理样板，不断提升医疗服务能力、医院管理水平和后勤保障能力，全速推进现代化康复医院建设进程。

会上，院领导对获奖科室分别进行授牌表彰。