关于做好2009年度中层领导干部考核工作的通知

     一、考核原则
     1、客观公正原则： 考核采取定量分析与定性评价相结合方式，力求对干部进行客观公正评价。
     2、注重实绩原则： 依据干部的任前目标和岗位职责，实事求是地对其德、能、勤、绩、廉进行考察，重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。
     3、群众公认原则：在群众中对干部进行民主测评，广泛听取各方面意见，增强定性评价的准确性和真实性。 
     4．全面考核、综合评定的原则。采用群众测评、领导测评和中层干部自评相结合，以定性考核为主，定量考核为辅。
     二、 考核对象
     现任实职的所有中层干部。
     三、考核方法及程序
     1、撰写述职报告。被考核对象对照考核内容和标准，重点考核2009年度履行岗位职责及完成各项任务情况进行总结，并填写《中层干部考核登记表》，书面总结要实事求是，客观具体，既要总结成绩，又要找出不足。力戒空话、套话，字数在800字左右。被考核对象在3月5日前将《中层干部考核登记表》传至组织人事科邮箱：tsmkaq@163.com
     内容包括：①思想品德、组织纪律；②履行岗位职责的情况和工作实绩；
③存在的主要问题和下步工作打算；④廉洁自律情况。
     2、公开述职。全院中层干部，在全院副科以上干部、部分职工群众参加的大会上进行公开书面述职。会议时间另行通知。
     3、进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行，评议中层干部考核内容、考核程序、考核结果等次评定标准等按鲁煤泰疗发[2009]7号文件规定执行。民主测评表由考核组收回，测评结果按照不同的权重实行量化计分。
     4、考核结果的认定。考核工作组应结合群众反映、个别谈话的方式，根据民主测评结果，综合分析测评情况，写出考核材料，并向考核领导小组报告考核情况。
干部考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
     5、考核结果反馈。考核结果应在一定范围内公示或正式通知考核对象，考核对象对考核结果若有异议，可以向纪检部门提出申诉。　
     本次干部考核材料归入干部本人档案。
     2009年度中层干部考核表.doc下载