医疗管理
我院召开2013年1—5月工作分析会
6月10日下午4:00我院在休养中心三楼会议室召开了2013年1—5月工作分析会，院领导班子和全体中层干部参加。
李信生副院长：要认真抓好医疗安全，持续查找各种安全隐患，严格交接班和查房制度，特别是科主任要落实执行好节假日查房工作。
范例副院长：传达了泰山区消防安全会议精神 ，并结合我院实际情况，从健全制度，履行职责抓起，对全院进行一次安全生产大检查，各科室对发现的问题，要采取切实措施，认真整改，消除各种安全隐患。
杨少泉院长：强调指出：安全工作没有最好只有更好，一定要把安全工作当做头等大事来抓，确保我院各项工作平稳持续健康发展。
自今年年初以来由于受国家政策和煤炭企业经济效益持续下滑的影响，我院的业务收入也受到了一定冲击，特别是短期健康疗休养和会议培训等，与去年同期相比收入分别下降31%和45%。另外由于院内检验科、手术室等改扩建和磁共振报废等也影响了今年业务收入的增长，但全院业务收入较去年同期仍实现了略有增长。三是2013年虽然我们做了大量工作，但也存在很多问题，如工程改扩建过程中，缺乏有效的事中监督检查，抓工作落实不到位；我院专家的工作积极性和创造性还需要进一步提升等。
今年以来，我们以创建二甲医院为目标，对检验科、手术室等的改造和新磁共振室的建设始终高质量、高标准、严要求，又先后投资1200万元购置了1.5T超导磁共振、电子胃镜、彩超等大中型设备，为我院今后的持续发展奠定了基础。下一步各科室要加强科室管理，设备使用科室要多向临床和门诊医师介绍设备的功能和效能，提高主人翁意识，提升设备使用效率，抓好增收节支，为全面完成我院今年的各项奋斗目标任务努力工作。
宋全胜书记：会后要认真落实好本次会议精神，特别是杨院长的讲话精神，继续抓好党风廉政建设和医德医风建设。今年新购置的设备和设施改扩建投入资金大，设施设备的效能得到了全面提升，但我院的持续发展还要靠医技人才的有力支撑，因此，要切实提高医技人员自身造血功能，为我院今后各项事业的发展夯实基础。